Consultoría Riesgo Operacional y TI

La empresa, tiene como objetivo principal  Implantar un Sistema de Gestión y Control de Riesgo, que permita; identificar, analizar, evaluar y valorar los riesgos existentes en las  Compañías,  de tal forma de asegurar la continuidad operacional y cumplir con las normas establecidas por los entes reguladores, tales como SBIF, SVS, S.AFP, S.ISAPRE, otros.

Línea de acción:

• Identificación de los Riesgos
• Identificación de Políticas y Procedimientos e Instructivos
• Evaluación cualitativa y cuantitativa de los Riesgos
  • Evaluación de impacto y probabilidad de ocurrencia
  • Mapas de Riesgo Operacional
  • Identificación de indicadores 
  • Elaborar indicadores de Procesos y  Riesgos. (KPI – KRI )
  • Establecer señales de Alertas
  • Definición de mecanismos mínimos para establecer base de datos de pérdidas
    • Atributos
    • Forma de captura de datos
•  Control y Reducción – Planes de Mitigación
• Matriz de Riesgo
• Estructura Organizacional
  • Comités de Riesgos
• Gestión del cambio
  • Planes de Formación 
• Implantación de Sistemas de Gestión de Riesgo
  • Process  ARIS Risk Scout
  • Aris Audit Manager

 

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